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Dossier spécial Le point à mi-mandat




               RENCONTRE AVEC GÉRARD TRÉMÈGE




                                                                             ce contexte de crises successives et
                                                                             sachant que nous avons aussi entre-
                                                                             pris des projets qui n'étaient pas pré-
                                                                             vus.


                                                                             Certains projets ont été repoussés,
                                                                             remodelés voire abandonnés, com-
                                                                             ment se passe l'arbitrage ?
                                                                             La part d'imprévu est non négligeable.
                                                                             Par  exemple, des investissements
                                                                             importants et nécessaires ont dû être
                                                                             faits sur le site du Haras. Cela a re-
                                                                             poussé  le projet de réaménagement
                                                                             de la Promenade du Pradeau.
                                                                             D'autres projets  pouvaient être lé-
                                                                             gitimes lors de la création du pro-
                                                                             gramme. Mais dans le contexte finan-
                                                                             cier actuel, notamment par rapport à
     Nous    sommes     aujourd'hui  à   des projets du programme Tarbes Ho-  l’augmentation  des coûts du BTP et
     mi-mandat. Une majorité de projets  rizon  2030 ont été réalisés.  15%  de   de l’énergie, il est inconcevable de les
     a été réalisée, était-ce un défi dans  plus sont  programmés d'ici à  2024.   mener comme prévu initialement. Par
     un contexte de crise ?              Cela  met le curseur à 73%. Le tra-  exemple, la construction d'un nouveau
     La crise sanitaire puis les crises finan-  vail accompli  par                            Palais des Sports
     cière et politique ont beaucoup impac-  les élus et les ser-  Ce sont l'écoute et la     demande un inves-
     té la collectivité. Nous sommes dans  vices municipaux                                   tissement de 15 à
     un cercle pernicieux face auquel il faut  pour présenter un   prise en compte des        20 millions d'euros
     réagir. Pour cela il faut montrer que  programme  qua-                                   minimum.    C'est
     nous avons confiance en l'avenir et  siment réalisé à    besoins des Tarbais             inenvisageable
     oser. Oser prendre  des risques,  em-  mi-mandat est  as-                                aujourd'hui,  par
     baucher, investir.                  sez  exceptionnel.        qui priment.               contre nous inves-
     Durant les 3 dernières années, 58%  Qui plus est dans                                    tirons 5 à 6 millions
                                                                                              d'euros pour réno-
                                                                             ver le Palais des Sports actuel.
                                                                             Enfin, certains  projets  n'ont plus  lieu
                                                                             d'être car dans l'intervalle, des initia-
                                                                             tives privées ont vu le jour et viennent
                                                                             répondre aux besoins.
                                                                             Au-delà de l'imprévu, ce sont l'écoute
                                                                             et la prise en compte des besoins des
                                                                             Tarbais qui priment.
                                                                             Mais certains imprévus sont aussi de
                                                                             formidables  opportunités  que nous
                                                                             avons su saisir comme l'acquisition
                                                                             du Haras, ou le rachat de la friche in-
                                                                             dustrielle de l'Arsenal (100 000 m² de
                                                                             bâtiments). Bientôt l'Arsenal comptera
                                                                             près de 2000 emplois pour 120 entre-
                                                                             prises.
     Ouverture du centre de santé municipal Louis Lareng en octobre 2020

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